Construire la résilience de ses clients face au changement climatique
Le Groupe Advans confirme son engagement en se dotant d’une stratégie Climat ambitieuse
Il est indéniable que les zones géographiques dans lesquelles le Groupe Advans opère sont les plus vulnérables au dérèglement climatique. L’urgence de la situation se fait de plus en plus forte, avec des catastrophes naturelles de plus en plus fréquentes et intenses. Récemment, de violentes inondations ont frappé le Pakistan, impactant les clients de l’institution ainsi que leurs familles. La Côte d’Ivoire a également été impactée par des inondations tandis que la Tunisie a été touchée par plusieurs épisodes de canicule. Advans est consciente que « les populations défavorisées et vulnérables » (dont les MPME), « sont exposées de façon disproportionnée aux conséquences néfastes du réchauffement planétaire de 1,5 °C et plus (degré de confiance élevé) » (GIEC, 2018). C’est pourquoi l’institution s’est dotée d’une ambitieuse stratégie Climat, qui va lui permettre d’intégrer les effets et impacts du changement climatique dans son modèle économique.
Pour déployer sa stratégie Climatique le Groupe Advans reçoit le support de ses partenaires historiques.
BII (British International Investment), BEI (Banque Européenne d’Investissement) et FMO (Dutch Entrepreneurial Development Bank), trois partenaires et actionnaires du Groupe Advans, vont l’aider à réaliser ce projet ambitieux grâce à leur appui financier et technique. Leur soutien va permettre à Advans de travailler sur une approche globale : évaluation des risques et impacts potentiels du changement climatique, identification des zones et des populations (clients) les plus vulnérables, sensibilisation des équipes et des clients, stratégie d’adaptation… L’objectif pour Advans est d’aider ses clients à construire leur résilience tout en continuant de poursuivre sa mission première : celle d’accompagner les entrepreneurs et agriculteurs des économies en développement et d’améliorer leurs conditions de vie.
Nous commençons donc à travailler sur notre stratégie Climat d’abord dans trois pays pilotes – Ghana, Côte d’Ivoire et Tunisie.
Nous voulons débuter par l’analyse des impacts du changement climatique sur nos clients aujourd’hui et d’ici 2040.
Advans veut renforcer sa compréhension des impacts actuels et futurs du changement climatique sur les activités de ses clients. Cela signifie prendre en compte leur niveau de vulnérabilité aux risques physiques et aux risques de transition en fonction de leur situation géographique, de leur niveau de revenu et de leurs principales activités génératrices de revenus. Dans cette phase importante, Advans est accompagnée du cabinet Horus Development Finance. Advans évaluera les impacts sur son portefeuille urbain et rural dans chaque pays et aura une approche spécifique pour certaines activités agricoles. Par exemple, Advans Côte d’Ivoire a commencé à travailler, avec les cabinets RISOME et JMK Consulting, sur l’évaluation des impacts climatiques sur la filière cacaoyère.
Une fois que nous aurons mieux compris les impacts sur nos clients, Advans sensibilisera ses clients sur les enjeux climatique afin de renforcer leur résilience.
En identifiant les risques les plus probables et les clients qui sont le plus susceptibles d’être touchés, Advans souhaite aider ses clients MPME et agriculteurs à vivre avec le changement climatique et à s’adapter aux changements qu’il impliquera. Advans va donc développer et déployer, avec l’appui de ses partenaires, des outils de sensibilisation sur les principales manifestations du changement climatique et sur les risques de transition et leur permettre de mieux identifier les actions qui leur permettraient de réduire l’impact potentiel des risques climatiques sur leurs entreprises et leurs ménages.
Afin de contribuer à renforcer la résilience de nos clients sur le long terme, Advans souhaite ensuite développer des produits et services pour les accompagner dans l’adaptation et la transition.
Nous utiliserons et capitaliserons, avec l’appui de nos partenaires externes, sur l’expérience acquise sur les risques environnementaux et sociaux, l’impact du changement climatique et les problèmes de résilience de nos clients pour développer des produits et services adaptés. Ces produits et services, tout en tenant compte du relativement faible revenu des clients MPME servis par l’institution, permettront d’atténuer les risques physiques du changement climatique sur les activités des clients, de favoriser l’adaptation et de soutenir une agriculture intelligente face au climat et des stratégies de croissance à faible impact carbone pour les clients urbains.
Enfin, pour assurer la réussite de sa stratégie climatique et intégrer les enjeux du changement climatique à la stratégie de l’entreprise, le Groupe, a besoin de sensibiliser et mobiliser ses collaborateurs.
Pour démarrer, Advans a commencé à déployer la Fresque du Climat, un atelier collaboratif qui sensibilise les participants aux causes et conséquences du changement climatique. 100 collaborateurs ont participé à un atelier lors du séminaire Groupe en juin 2022 et la Fresque sera déployée dans les prochains mois dans les trois filiales pilotes, grâce à la formation de 32 animateurs Fresque en interne, avec l’objectif de former au moins 50% du personnel aux enjeux climatiques.
Advans veut assurer que nous pouvons accompagner nos clients dans l’adaptation aux nouveaux défis que la crise climatique apportera. Nous voulons faire tout notre possible pour assurer la sécurité de nos clients et préserver leurs moyens de subsistance.
Surveillez cette rubrique ! Nous partagerons bientôt avec vous de nouveaux éléments et résultats sur notre stratégie Climat.